.scrollsequence-wrap {height:initial!important;} .scrollsequence-pages-wrap {height:initial} .scrollsequence-page {position:relative;opacity:initial;display:block ;visibility:initial}

Quality Awareness Scan

Scan processen

Leer verbeterpunten

Definieer roadmap

Verbeter jouw processen

Met unieke expertise, kan Anamata de QA scan uitvoeren in een periode van 2 tot 4 weken. De scan richt zich op mensen, processen, platform en tooling, en levert een rapport met bevindingen, conclusies en een uitvoerbare roadmap. De resultaten stellen klanten in staat om sneller en als team te groeien richting de gewenste business en IT doelen. Met de QA scan helpt Anamata om de snelheid, kwaliteit en efficiëntie te verhogen..

In detail

Stap 0: Kick-off

Afstemming & Commitment

De scan start met een plenaire bijeenkomst met alle teamleden en belanghebbenden om consensus te bereiken over de scope en toewijding te creëren voor samenwerking.

Stap 1: Bepalen van de doelen

Interview met senior Business & IT Management

Grondig verkennen van bedrijfs-, functionele en technische doelstellingen en risico's, met betrokkenheid van zowel de Business als IT.

Stap 2: Analyseren

Analyseren huidige werkwijze

Door team sessies en aanvullende beoordelingen van tools en processen, onderzoeken we de huidige werkwijzen.

Stap 3: 1-op-1 interview

1-op-1 interviews met teamleden

Door interviews van individuen af te nemen, kunnen we dieper inzoomen op specifieke onderwerpen.

Stap 4: As-is

Definiëren huidige situatie

Middels beoordeling van interview resultaten en aanvullende onderzoeken, analyseren we gezamenlijk de resultaten met de stakeholders en bepalen we de huidige situatie.

Stap 6: North star

Definieer toekomstige situatie

We onderzoeken de mogelijkheden van het platform, kijken naar best practices, kennisniveaus en gewenste processen. We bespreken hoe deze onderdelen kunnen worden aan- en toegepast om de organisatie toekomstklaar te maken.

Stap 6: Roadmap

Maken en prioriteren van de roadmap

Door een intensieve workshop, waarin zowel het management team als het projectteam betrokken is, prioriteren we taken en creëren we een roadmap voor de toekomst.

Stap 7: Eind presentatie

Het resultaat

In deze finale sessie, laten we aan alle betrokkenen de bevindingen, conclusies en aanbevelingen zien middels een presentatie. Deze presentatie bevat ook de roadmap met uitvoerbare stappen die de weg naar de toekomst nemen.

De volgende stappen

Coaching en ondersteuning

Mocht het nodig zijn, de experts van Anamata staan altijd klaar om hulp en ondersteuning te bieden tijdens het uitvoeren van de verbeterpunten.

Wil je meer weten over onze QA Scan?